2026年6月:阿里15亿美元竞购朴朴,重资产买卖谁更值?
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- 来源:华见咨询管理(深圳)有限公司
十五亿美元的回头箭
5月22日, 零售圈里有一则消息炸开了, 阿里、美团、京东正在深度竞购朴朴超市, 除了京东迅速否认之外, 阿里和美团都保持沉默。要是这笔15亿美元的交易成为现实, 那将会是阿里近十年来最让人琢磨不透的一笔投资, 十七个月前才刚以差不多的价格甩掉高鑫零售, 现在却又以同样的体量买回一个前置仓网络。方向是完全相反的, 然而理由竟出奇地一致, 就是聚焦核心。
核心的悄然位移
2023年9月, 吴泳铭确立了“用户为先、AI驱动”的战略, 蔡崇信在财报会上明确表示态度: 传统实体零售并不属于核心范畴。阿里随后出售银泰, 记录下93亿的亏损, 高鑫零售也被进行剥离。但是在今年5月20日, 蔡崇信与吴泳铭联合署名的致股东信里面, 即时零售被明确地定位成“淘宝天猫平台全面升级的核心战略支柱”。核心没有发生改变, 只是所指向的内容悄然地进行了挪动。
新零售的十年实验
在2016年前后的那段时期, 新零售成为了互联网行业当中最大的叙事内容, 电商流量出现了放缓的状况, 线上与线下融合成为了新的增长方向, 阿里进行投资银泰、苏宁以及高鑫零售, 拥有466家大润发门店并将其作为试验田, 当时相应的逻辑较为清晰, 即运用数字化能力对线下资产加以改造, 通过资本来换取时间, 然而消费者并未依照剧本开展行动, 购物当中的频次以及半径同时出现了缩短的情况, 大卖场模式遭遇了根本性程度的挑战。
盒马的幸存密码
“1+6+N”改革启动之后, 盒马一度被视作最有希望率先上市的业务当中的一个, 然而2024年上市计划被停止了。盒马跟银泰、大润发的最大差异在于它天然归属于即时零售体系。2026年6月, 盒马CEO严筱磊的汇报线调整为直接向蒋凡汇报, 天猫超市、淘宝闪购正被集中到同一棋盘之中。盒马证实了模式的可行性, 而朴朴则有可能成为放大这一模式的关键。
前置仓的盈利奇迹
据多家行业媒体, 援引接近公司的市场人士消息称, 朴朴超市在 2024 年, 已首次达成年度盈利, 其全年营收大约为 300 亿元, 毛利率约为 22.5%, 履约费用率被控制在 17.5%以内。在高订单密度的支撑之下, 其生鲜损耗控制能力, 被行业看作是前置仓赛道的第一梯队。阿里所购买的并非资产, 而是一个已经被验证的盈利模型,以及自身即便烧十年也未必能够烧出的区域密度。
华南争夺战倒计时
2026年2月, 美团花费7.17亿美元收购叮咚买菜后, 朴朴超市成为前置仓赛道仅存的独立头部平台。华东地区已被美团占据, 若华南地区也失守, 阿里万亿即时零售目标就缺失了最具消费力的一块拼图。这说明了为何阿里愿给出叮咚案值两倍的价格: 购买的不单是朴朴超市, 还有阻止他人买到朴朴超市。在6月12日的外媒报道里, 大润发运营方也曾提议以6亿美元收购朴朴, 阿里出售掉的大润发同样看重其价值。
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